壹定发

为构建更科学化、系统化的人才造就机造，1月23日至24日，壹定发医药高绩效岗位进建系统构建工作坊在集团荆门基地顺利进行。本次工作坊出格约请集团副总裁邱正洲、集团副总裁吕方方、集团总裁助理李广青、集团行政人事治理中心总监张瑶丹组成照拂团，为工作坊钻研方向与关键产出提供领导。各业务条线骨干与治理层齐聚一堂，发展为期两天的集中钻研与共创。

工作坊致力于营销系统业务员岗位进建系统的构建，系统性、分阶段地推动了从岗位工作澄清到进建系统设计的全过程。

在表部专家的疏导下，学员们围坐钻研，萦绕岗位职责与能力要求发展多轮热烈会商，逐步凝聚共识、明确尺度，初步形成了清澈的岗位层级与差距化能力要求，为后续造就工作提供“指南针”。

在此基础上，工作坊进一步深刻至进建系统的整体设计。通过度组共创，现场思想激荡，各幼组逐步勾画出结构化的造就蹊径与进建系统框架，为实现从能力尺度向造就系统的有效转化奠定了扎实基础。

本次工作坊不仅是步骤论的进建与工具的使用，更是一次组织经验的萃取与集体共识的升华。接下来，项目将进入持续优化与落地推动阶段，有关业务部门与人力资源团队将缜密协同，推动课程开发、讲师造就与项目执行，逐步将体下范图转化为实切其实的行列能力，为集团业务持续发展与人才梯队建设注入持续动能。